A MR atende clientes de todos os portes e nos mais variados segmentos. O resultado dos trabalhos realizados está estampado no sucesso de cada um dos nossos clientes. Veja alguns cases com os nossos principais resultados
Cases Consultoria de Negócios - Resultados
Ulma Packaging
Foco do Negócio: Packaging Solutions
Projetos:
Elaboração e implementação de melhorias no processo e no ERP Microsiga
Implementação do Módulo Controle de Projetos do ERP Baan IV,
Elaboração e Desenvolvimento da Interface entre os ERP’s Microsiga e Baan IV.
Período das Atividades: 2006/2007
Pontos de Destaque:
Levantamento de Processos e Implementação do ERP Microsiga
Implementação do Módulo Controle de Projetos do ERP Baan IV
Elaboração e Desenvolvimento da Interface entre os ERP’s Microsiga e Baan IV
Contato: Jose Lindomar de Morais - Diretor
Tel. 11 5581-1948
UVPack
Foco do Negócio: Acabamentos Gráficos
Projetos:
Seleção de Software de Gestão Empresarial - ERP
Diagnóstico dos processos de TI
Elaboração e implementação de melhorias no processo e no ERP Microsiga
Período das Atividades: 2006/2007
Pontos de Destaque:
Revisão dos procedimentos e estrutura de TI
Recomendação de redução de equipe na área de TI
Recomendações formais para otimizações de processos
Estimativa e estudo de caso de opções para o sistema corporativo
Contato: Eduardo Monteiro - Diretor Financeiro
Tel: 11 3838-1855
Pensalab
Foco do negócio: Equipamentos de Análise Química
Projetos:
Seleção de Software de Gestão Empresarial - ERP
Período das Atividades: Junho/2007 a Novembro/2007
Pontos de Destaque:
Participação ativa dos usuários chave;
Elaboração de RFP orientada às necessidades do cliente;
Confiança da alta gerência no trabalho que foi desenvolvido.
Contato: Jonathan Govier – Gerente de TI
Tel. 11 3868-6599
Kopenhagen
Foco do negócio: Presentes finos – Chocolates
Projetos:
Seleção de Software de Gestão Empresarial - ERP
Projeto realizado em parceria com a G&P
Período das Atividades: Fevereiro/2006 a Abril/2006
Pontos de Destaque:
Participação ativa dos usuários chave;
Elaboração de RFP orientada às necessidades do cliente;
Indicação de melhoria de processos em todas as áreas de negócio.
Contato: Leandro Bocalon – Coordenador de TI
Tel. 11 3848-7400
Bunge
Foco do Negócio: Fertilizantes
Projetos:
Revisão do sistema de armazenamento para toda divisão da empresa
Revisão do processo de devolução de vendas para todas as divisões da empresa
Migração e Implantação do ERP Microsiga em nova divisão
Alocação de recursos para desenvolvimento de melhorias no ERP BAAN.
Período das Atividades: 2003/2004/2005
Pontos de Destaque:
Redução de custos no processo de armazenamento
Finalização do sistema em menor tempo previsto
Satisfação do cliente em 100% dos trabalhos realizados
Recomendações formais para otimizações de processos
Contato: José Roberto Mantuani – Diretor de TI
Tel. 11 3741-3598
Hospital do Câncer
Foco do Negócio: Hospital com foco em Oncologia
Projeto:
Diagnóstico de processos de TI
Adrência dos processos de negócio em relação aos recursos do sistema atual.
Período das Atividades: Janeiro/05 à Março/05
Pontos de Destaque:
Revisão dos procedimentos e estrutura de TI
Recomendação de redução de equipe na área de TI
Recomendações formais para otimizações de processos
Estimativa e estudo de caso de opções para o sistema corporativo
Contato: Dr. Carlos Lofti – Superintendente
Tel. 11 3272-5014